Es ist Zeit, innerhalb der Unternehmen etwas entscheidendes zu verändern. Es werden Prozesse optimiert und eingeführt, „Code of Conducts“ geschrieben und Veränderungsmanagement etabliert. Als erfahrende Veränderungsmanagerin und Prozessexpertin kann ich auf fundierte eigene Erfahrungen aus 16 Jahren zurückgreifen. Nach fundierter Meinungsbildung, sage ich: Langfristiger Erfolg leitet sich ab von der Transformation des Ganzen. Dabei sollte der Mitarbeiter, das Zwischenmenschliche, das Vertrauen im Vordergrund stehen.

KULTURWANDEL FÜR MEHR:
ACHTSAMKEIT.
MITGEFÜHL.
ETHIK.

Es ist Zeit für einen großen Wandel innerhalb der Unternehmen. Zeit für einen kulturellen Wandel der aus dem Herzen heraus seinen Weg findet. Achtsamkeit und Mitgefühl brauchen einen festen Platz und eine feste Verankerung in Unternehmen und Vorhaben.

Vor 14 Jahren wurde über Abteilungen wie Prozessmanagement oder Projektmanagement geschmunzelt. Heute ist dies ein elementarer Bestandteil in den meisten Unternehmen.

Lassen Sie mich mit Ihnen als Pionierin einen fest integrierten Unternehmensbereich für mehr: „ACHTSAMKEIT, MITGEFÜHL und ETHIK“ in Ihrem Hause etablieren und in Ihren Unternehmenszielen verankern. Betreten Sie eine neue Dimension von Veränderungsmanagement und Organisationsentwicklung, wo Mitarbeiter autark, souverän mehr in die Eigenverantwortung gehen und erkennen, dass sie selbst der Schlüssel zu einem achtsamen Arbeitsplatz und -umfeld sind.

Kommen Ihre Veränderungen, Optimierungen aus rein wirtschaftlichen Aspekten zustande, werden sie nicht von Dauer sein. Da wo soziale Aspekte achtsam und mitfühlend gleichermaßen fließen, fließt etwas dauerhaft zurück. Der geschickte, achtsame Umgang von Energie, führt den Power und die Umsetzungskraft an Stellen, wo diese sinnvoll eingesetzt sind und sich entfalten können.

Stärken Sie Ihre Mitarbeiter energetisch, emotional und geistig und stärken Sie dadurch letztlich das ganze Unternehmen. Ob Vorträge, Seminare, Lehrmodule oder den Aufbau eines nachhaltigen Bereiches, ich unterstütze Sie gern bei dieser neuen Qualifizierung und Veränderung.

Methoden und Vorgehen:

– Organisation und Durchführung von Workshops
– Beratung zur nachhaltigen Organisationsentwicklung
– Lernmodule für Führungskräfte
– Führungskräfte-Coaching und Führungskräfteentwicklung
-Bedürfnissorientiere Sprache & Kommunikation